蒸汽胶管厂家同质化产品的定位该怎么做

蒸汽胶管厂家

同质化产品的定位该怎么做

很多人认为,产品同质化了,品牌就没用了,只好打价格战。其实,没有那么悲观。产品的差异化,我们当然提倡,也希望企业把自己的产品和服务做出不同。但是,这只是差异化的初级阶段,真正高级的差异化是在顾客的心智中做出不同。认知思维提出创造心智概念的“三个代表”:代表文化、代表生活、代表想象。需要说明的是,这三个方法也只是诸多方法中的一部分,不能代表全部。(1)代表文化。做品牌,做久了就知道:一个品牌发展到一定程度,至少一半的认知来自一方文化。奔驰、宝马,一半的认知是来自他们的产品和技术,而另一半的认知则来自德国制造。在过去的年里,他们俩已经代表了德国文化,代表了德国人对汽车的理解和制造精神。

(2)代表生活。如果你短时间没有机会在文化层面创

造一个概念,那就聚焦一群人的生活方式和习惯,成为他们的首选。在中国奶粉行业,飞鹤奶粉发展得很好。早些年,飞鹤推出了“一贯好奶粉”的广告语,背后的逻辑是卖品质。然而,这个概念并没有给飞鹤带来太大的发展。后来,他们提炼出“更适合中国宝宝体质”的概念,从而快速崛起。

(3)代表想象。每个品类在顾客的心智中都有一些

固有的想象和认知,比如:提到咖啡,想象到西方;提到茶叶,想象到中国。我们在产品层面找不出定位概念的时候,不妨在顾客的想象中寻找机会,把消费者对一个品类的想象直接表达出来

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