彭庄煤矿于年8月投产，是巨野矿区建成投产的第一对矿井，标识着菏泽区域完结了有煤但不产煤的史籍。尽管贵为巨野矿区第一对矿井，然则比拟巨野矿区其余动辄打算技能万吨/年、万吨/年或许万吨/年的矿井来讲，彭庄煤矿打算技能唯一60万吨/年，储量低、井型小、前提差，只可算个“小个头”。
岁晚并购早期，煤炭财产适才阅历三年多的穷冬，菏泽煤电也在这轮冲锋中近年亏空，企业谋划困苦，后续乏力，寸步难行。做为菏泽煤电的“双驱”之一，彭庄煤矿“三量”失衡较大，临盆陆续严重，成本居高不下，加之矿井“体量”小，面对严酷的形式，怎么逆势而上，扭亏解围，因此管清向为首的菏泽煤电党政班子亟需束缚的一浩劫题。
科学决议对症下药
为使彭庄煤矿早日走出“三量”失衡的逆境，获得应灵验益，菏泽煤电决意发明“彭庄煤矿全方位降本提效项目攻坚小组”，公司党委副尺牍、总司理赵喜庆，时任彭庄煤矿矿长，义不容辞的成为项目决议者、攻坚小组第一负责人，负责起彭庄煤矿点燃重启、助力加快驶向康庄大路的义务。
赵喜庆率领攻坚小组一干人马快速对矿井停止通盘会诊，为矿井评脉找病因。他们不辞劳怨，深入一线现场，掘进迎头、采煤处事面等等，征集数据、把握一手材料。又分组分专科参与采、掘、机、运、通等各工区的班前班后会，调集区队经管人员开“诸葛亮会”，让这些奋战在一线的战争员驱动头脑，献计献策。同时，又通过征集“金点子”的方法，号令整个干部员工表现精通本领。彭庄煤矿临盆手艺科科长路清，是攻坚小组的一员，更是彭庄煤矿采掘专科手艺详细操盘手，为了得到加倍详实、科学的数据，他马不断蹄，跑采煤处事面、奔掘进迎头，不少时辰为了弄清一个数据，一个处所常常一再跑好一再，一对胶鞋不到半月居然磨透了洞。他笑言，我叫路清，将近名符本来了，我此刻即是闭着眼，也能把井下各条路摸的门清。
通过对得到的各项数据停止全方面剖析，赵喜庆心中逐渐有了最好“丹方”。在一次会诊会上，赵喜庆直截了当、绝不迟疑地规定解围方位，“凭借彭庄煤矿的理论题目，咱们此刻惟有把攻破点对准在内部挖潜、消沉单元成上，本领一举扭亏为盈，发明效力。”
赵喜庆提议，要挣脱暂时逆境，目光不能盯得太近，必需创办“大成本”的谋划观念，要容身暂时，着眼久远，从提能、提效、手艺、内在挖潜等十个方面停止全方位节能降本，发明“小矿井、大效力”的古迹。
主次明显标本兼治
彭庄煤矿扭亏脱困的“丹方”找到了，接下来就看怎么给这个“小个头”吃药了。然则，哪剂药在前，哪剂药次之，这十剂药的次第、轻重怎么，都关连到“小个头”是否真实重获衰弱、焕产冀望。
公司党委委员、副总司理，彭庄煤矿矿长吴涛，即是攻坚小组的详细负责人。看动手里的“丹方”，吴涛堕入反思。做为一矿之长，看着彭庄煤矿此刻面对的逆境，他的心里比任何人都焦急，比任何人都受煎熬，他更明了本身肩上的这副担子有多重。
此刻，“丹方”开出来了，怎样让“小个头”吃下去，本领表现最大药力呢？
通过几个日夜的通盘剖析、兼顾思索，他决意，从这十剂药内里，选出三剂药做为主丹方，其余七剂药后续辅之，如此主次明显、重心卓绝、顺序渐进、标本兼治，定可妙手回春。
第一剂药为优化挖掘布局，加大掘进开辟力度。针对彭庄煤矿“面少、量小”的近况，将“广种薄少、集腋成裘”做为矿井挖掘布局的总基调。施行平安经济挖掘评估，对采场布局、采区筹办停止通盘优化调换；加大掘进开辟力度，增加掘进气力，增长掘进处事面，通过量采区安顿，多巷道掘进，终年进尺发明矿最高程度。
第二剂药为增强手艺改革，增加失效工程和低效步骤。优化东、西采区开辟安顿，采纳“多面集运、一巷多用”的方法，6个条带面共用一条齐集输送巷，大大增加岩巷动工量。同时，调换优化支护方法，在消沉成本的根本上，又极地面擢升了支护效率，面面俱到。
第三剂药为优化临盆系统，表现系统功效最大化。通盘优化厘革临盆系统，推广采掘“双仓”设置，完成煤矸分储分装分运、连气儿化输送，擢升了临盆缓冲技能和集约化程度。掘进迎头统统利用皮带输送替代轨道输送，灵验束缚了多步骤、远间隔前提下的矸石输送困苦，擢升了输送效率；厘革主井擢升系统，大大擢升了擢升技能。
通盘反击老手回春
三剂猛药下肚，成果初显，“小个头”的造血功效得到复原。
吴涛又率领攻坚小组坚定通盘反击，多点着花，从煤质、功效、培修等七个方面停止全方位节支降本，买通了“小个头”的任督二脉。
增强煤质管控，将煤质经管严酷贯串于采掘、输送、煤场、发运的全通过，对煤质停止反程序全门路考查，重奖重罚重剖析。“咱们树立了‘区队自治、安检囚系、经管巡逻’三位一体的全员抓煤质体制，用商场指点现场、引导采场，在现场前提繁杂多变的情景下，煤质比商量擢升了71大卡。”彭庄煤矿临盆副矿长刘志刚喜不自禁。
树立精确定额体制，履行吨煤、延米单价、绩效考查，灵验激活人力资本；维持定额准则、计件领域、计件法子、处事物品级和零工准则“五个统一”，的确擢升功效效率；施行刚性绩效考查，攻破“大锅饭”，真实做到多劳多得。克己自修，消沉培修成本。购买扣压机、剥胶机、双丝菱形织网机等设置，完成高压胶管、菱形网的自立加工制做；液压支架由外委培修统统改成自修，每架就可以勤俭培修花费近两万元，还能琢磨擢升员工手艺程度；其余如护罩、皮带机支持、马牙及毗连撑等设置，统统完成克己加工。
彭庄煤矿谋划经管科科长周长华，在绩效考查、深挖内潜方面精打细算、斤斤计较，深入推动内部商场化，增强谋划数据剖析，为各专科、各区队指出管制重心。同时，他又尤其重视定编定员经管处事，公道调配人员，使单个体的影响在团体机关下表现新的更大潜能，最大限度地消沉了人为花费。通过一段功夫的高强度处事，周长华头发日渐荒凉的头顶愈加显得明朗。大家一谈起这事，就都竖大拇指，纷纭道：“周科长那一脑门的数字帐，铁算盘打的震天响，忒会会计！”
他们又在电费、船足及内在挖潜上大做文章，严酷“避峰填谷”、分时用电，终年电费峰时用电同比消沉了1.3%；增强煤场经管，对聚积次煤、大块矸石分类分拣；重视战术创效，请求补助专项资本及水土维持弥补费减免；增强财政创效，算帐“四金”占用；狠抓非临盆性开支，细化目标、量化考查、刚性完成。
“今年大家干活都是大手大足，设置配件有新不必旧，历来没有思索过旧件复用，自各儿看着都心疼。此刻好了，手足们把矿当家谋划，把材料当钱花，像居家过日子相同精打细算，材料费勤俭了，咱们的收入也响应擢升了！”彭庄煤矿掘进一区班长徐威领取节支奖时脸上乐开了花。
稽核：张红芳编纂：郭浩
预览时标签不成点收录于合集#个